2020 ist für uns alle ein herausforderndes Jahr. Zum Schutze der Gesundheit halten wir Abstand zu Familie, Freunde und Kollegen – ganz entgegen unserer Natur. Die Art des Zusammenlebens und der Zusammenarbeit hat sich verändert. Der Wandel ist spürbar zur Normalität geworden.
Digitalisierung gegen und wegen Corona
In 2020 haben die Unternehmen die Not zur Tugend gemacht und das Thema Digitalisierung ganz oben auf die Tagesordnung gesetzt. Das spiegelt sich auch darin wider, was wir mit unseren Kunden und Partnern in 2020 erreichen konnten:
Remote-Workshops
Wir starten Projekte gerne mit Kickoff-Workshops, damit wir gemeinsam Fragen klären, Probleme erforschen und Anforderungen definieren können. Am meisten Spaß macht das natürlich zusammen in einem Raum. Mit den richtigen Methoden und dem entsprechenden Tooling sind Remote-Workshops aber mindestens genauso produktiv.
Auch vor der Pandemie war kontaktloses Zahlen ein Thema mit stetig steigender Bedeutung. Mit fillibri, einer Startup-Tochter der Westfalen AG, haben wir dieses Thema an die Zapfsäulen gebracht und somit den Tankprozess deutlich vereinfacht. Nur das Virus hält herzlich wenig von unserer Lösung.
Mit der Digital-Signage-Lösung „PXLS“, welche auf günstigen Microcomputern läuft, konnte die Westfalen AG nicht nur Lizenz-Kosten sparen, sondern auch einen ganz neuen Geschäftsbereich erschließen. Die von uns bereitgestellten Geräte laufen mit einer eigens entwickelten Lösung.
Eines hat sich klar gezeigt: Kunden verzeihen „dank“ Corona in vielen Bereichen noch mehr anfängliche Unzulänglichkeiten, wenn schnelle Lösungen entstehen, die echte Mehrwerte in der aktuellen Situation liefern. Unabhängig, ob B2C oder B2B. Daher heißt es noch schneller mit einem MVP am Markt sein und Testen.
Für fillibri haben wir nicht nur die Mobile-Payment-App umgesetzt, sondern ganzheitlich gedacht und gestaltet: Von der Marke, über Marketing an Point of Sale und Social Media bis hin zu klassischen Print-Erzeugnissen.
Design-Systeme sind Kollektionen von wiederverwendbaren User-Interface-Komponenten. Sie werden definiert durch klare Standards und „lebendige‟ Dokumentation, die viel demonstriert und erklärt. Design-Systeme sind niemals statisch, sondern entwickeln sich stetig weiter.
Self-Service Infrastructure
Wir ermöglichen es unserem Entwicklungsteam, Cloud-Infrastruktur kosteneffizient, zuverlässig und hochautomatisiert einzusetzen. Dabei nehmen wir der Cloud ihre Komplexität, sodass sich die Entwicklungsteams auf das Produkt selbst konzentrieren können.
#WirBleibenZuhause – Wie aus einer Office- eine Home-Office-Kultur wurde
Gespenstige Leere im Zweitag Büro. Seit dem 16. März arbeiten unsere 40 Mitarbeiter*innen von jetzt auf gleich remote.
Bei Zweitag legen wir sehr großen Wert auf eine ausgezeichnete Teamkultur, bei der unsere Mitarbeitenden im Fokus stehen. Auch – und vor allem – in Zeiten von Corona, hat das Kümmern ums Team nicht nachgelassen, es mussten aber andere Wege und Kanäle gefunden werden.
Daher haben wir direkt vom ersten Tag an versucht, dem „Corona-Blues” entgegenzuwirken. Neben einigen größeren Events zählen hier vor allem die vielen kleinen Dinge, die im Alltäglichen unsere Teamkultur nicht nur erhalten, sondern auch weiter fördern.
Der kurze Schnack an der Kaffeemaschine, der schnelle Gang ins Nachbarbüro und damit der direkte persönliche Austausch ist uns enorm wichtig. Wir wissen, dass sich dieser nicht vollständig digital ersetzen lässt. Allerdings bieten Tools wie Slack und Co. doch großartige Möglichkeiten, viel Büroatmosphäre ins Digitale zu transportieren.
Sei es durch unseren morgendlichen „Check-in” aller Mitarbeitenden oder durch einen eigens eingerichteten Channel #homeoffice, über den die gesamte Orga der Aktionen läuft. Regelmäßige (virtuelle) Kaffee- und Mittagspausen lassen sich hierüber einfach verabreden.
In #homeoffice wurden seither Fotos von Urlauben, Wanderungen im Münsterland, Rätsel, Tipps zu diversen Angeboten rund um Sport, Sprachen und Rezepte geteilt. Ganz besonders toll finden wir, dass wir uns sehr offen über unsere Sorgen und Gedanken austauschen können.
Town-Hall
Im zurückliegenden Jahr war es wichtiger denn je, klare Einblicke in die aktuelle Unternehmenssituation und Entwicklungen sowie einen Ausblick auf zukünftige Pläne zu geben.
Durch die monatlichen Town-Hall-Meetings für das gesamte Team haben wir mit sehr viel Transparenz dem Team Sicherheit vermittelt. In diesem Format bleibt Raum für noch offene Fragen und Feedback.
Zweitags (virtuelle) Team-Events
Unsere Team-Kultur beruht nicht nur auf dem gemeinsamen Arbeitsalltag. Schon immer haben wir als gesamtes Team oder in kleineren Gruppen auch außerhalb der Arbeit zusammen Zeit verbracht.
Wo dies möglich war, haben wir auch in 2020 vieles auf die Beine gestellt. Zum Beispiel unser jährliches Sommerfest, welches in diesem Jahr mit ausreichend Abstand auf dem Swin-Golfplatz stattfand. Auch wenn wir dieses Jahr nicht mit unseren ehemaligen Kolleg*innen, Partner*innen und Kindern eine große Sause feiern konnten, haben wir die Hoffnung, dass es in 2021 wieder in größerem Kreis stattfindet.
Für unser erstes Online Event, dem Beer-Tasting, gab es eine besondere Überraschung. Ostern stand vor der Tür und es wurden Päckchen mit Bier und Käse verschickt. Beim Beer-Tasting-Event haben wir gemerkt, dass wir einen feucht-fröhlichen Abend auch remote miteinander verbringen können. Gefolgt sind diverse Remote-Abende, z.B. ein Krimi-Dinner in Voll-Verkleidung oder Spieleabende, zuletzt mit „Among us“.
On(line)boarding
Auch 2020 waren wir natürlich auf der Suche nach neuen Mitarbeiter*innen mit Talent und Leidenschaft und sind wieder einmal fündig geworden ❤️ oder haben uns finden lassen 😉.
Wenn fast niemand vor Ort im Büro ist und #WirBleibenZuhause das Gebot der Stunde ist, gestaltet sich ein Onboarding aber durchaus schwieriger als üblich. Aber wir sind da recht einfallsreich und unkompliziert. Durch Live-Büroführungen übers Handy, angefangen vom Erdgeschoss bis hinauf zur Dachterrasse, oder durchs Zuschalten bei Team-Meetings und beim Remote-Mittagessen konnten unsere Newbies zumindest etwas die Zweitag-Kultur aufnehmen – auch wenn das Setting anders war als gewöhnlich.
Zweitag Ventures
Auch in 2020 haben wir mit Zweitag Ventures in Startups investiert und durch unsere Expertise, unser Netzwerk und unsere Kompetenzen in der Umsetzung begleitet.
Mit Applysia haben wir das zweite Startup gefunden, bei dem wir uns mit Zweitag Ventures engagieren.
Zweitag unterstützt Applysia in den Bereichen enterprise-level Software-Entwicklung und Guidance in der Geschäftsmodellentwicklung.
Assessment neu Denken
Applysia ist ein Start-up aus Münster, das sich zur Aufgabe gemacht hat, den Prozess der Personalauswahl zu digitalisieren. Durch ihre Kombination aus Psychologie und IT bilden sie dabei gleichermaßen inhaltliches und technologisches Know-how ab.
Mit dem neuen Namen gehen nicht nur Änderungen im Branding und im Marketing einher. Das gesamte Produkt wurde im Laufe des Jahres neu konzipiert.
Evermood hat das gute Kundenfeedback genutzt und mit unserer Unterstützung ihr Produkt einerseits geschärft, aber auch um relevante Funktionen erweitert.
Evermood hat sich zur vollwertigen People Support Management Software (PSM) weiterentwickelt, die für effiziente Mitarbeiterunterstützung in allen Lebenslagen steht. Evermood nutzt Auswertungen über die Anliegen der Mitarbeitenden zur Förderung der Kultur und Gesundheit, wobei der Schwerpunkt auf der Mitarbeiterbindung liegt.
Eine multidimensionale Mehrspieler-Cooperation-Experience zum immersiven Eintauchen in eine ökologische Culture.
Im Rahmen des Winter of Code bieten wir 4 Student*innen die Möglichkeit, 8 Wochen lang in die Praxis einzutauchen und unterstützt von 2 Betreuern ein eigenes Projekt umzusetzen.
In diesem Jahr haben sich Julian, Marie, Simeon und Sönke an eine Web-App gewagt, in der man sich kleinen Challenges stellen kann, bspw.
10.000 Schritte am Tag machen
Mache ein 30-minütiges Homeworkout
Koche etwas Frisches
Für jede bestandene Challenge gibt es Punkte, die durch andere Spieler*innen noch zusätzlich aufgewertet werden können.
Gerne teilen wir unser Wissen und Erfahrungen
Dieses Jahr haben wir wieder spannende Beiträge in unserem Blog veröffentlicht. Aber auch auf LinkedIn und Instagram geben wir spannende Einblicke in unseren Alltag.
In unseren monatlichen Newsletter über Digitale Transformation und Produktentwicklung erhalten Sie Insights für Ihr Digitalgeschäft. Außerdem teilen wir, was uns bei Zweitag bewegt.
Unser Team
Auch in 2020 ist unser Team wieder etwas größer geworden. Designer, Produkt- und Softwarearchitekten, Entwickler und Infrastruktur-Experten arbeiten mit Freude an den spannenden Herausforderungen.
Wir bedanken uns für die großartige Zusammenarbeit, insbesondere unter diesen erschwerten Bedingungen!
Das gesamte Zweitag-Team
Wie jedes Jahr, entsteht unsere Weihnachtsaktion nicht ohne ein großartiges Team, welches sich um die vielen Details kümmert! ❤️
Von der Gesamtplanung bis zu den kleinsten Details, von der Gestaltung der Drucksachen bis zu den digitalen Produkten, von der Auswahl und Beschaffung der Pakete, dem Druck der Karten bis zum finalen Versand.
Die Liste ließe sich unendlich fortsetzen. Dass das fertige Ergebnis die einzelnen Arbeitsschritte nicht einmal erahnen lässt, spricht um so mehr für die Menschen dahinter.
Allen voran ein riesen Dank an die liebe
Kim,
die emsig alle Fäden – und vermutlich auch jedes einzelne Päckchen – in der Hand gehalten hat!
Christian
Julian
Michael
Milan
Christoph
Oliver
Christoph
Steffen
Kevin
Heiko
Andrej
Birgit
Nadine
Simon
Frederik
Ruben
Johannes
Jonas
Johannes
David
Tim
Tim
Albert
Jay
Felix
Johannes
Sebastian
Paul
Kim
Lara
Maren
Simon
Tobias
Jonas
Tobias
Leonard
Manh Tin
Josef
Oliver
Jonas
Anna
Wir freuen uns auf ein hoffentlich „normaleres” Jahr 2021!