Mit dem Minimum Viable Product (MVP) in den Markt eintreten
In der MVP-Entwicklung setzen wir Ihre Geschäftsidee mit minimalem Budget um. Diese Leistung ist speziell auf die Digital- und Gründerteams zugeschnitten, die in kürzester Zeit Feedback von echten Kunden einholen wollen.
Wir verstehen unter der Entwicklung eines Minimum Viable Products mehr als eine einfache Landing Page zur Generierung von Leads. Uns ist wichtig, dass MVPs die Probleme Ihrer Zielgruppe lösen und echter Mehrwert entsteht. Idealerweise können wir mit einem zentralen Feature schon einen "Wow-Effekt" erzeugen.
Motive zur MVP-Entwicklung mit Zweitag
nach dem Testen von Hypothesen das echte Produkt am realen Markt testen
in kürzester Zeit an den Markt gehen
mit dem MVP eine technisch ausgereifte Grundlage schaffen, die langfristig ausgebaut werden kann
mit einem kleinen, aber wertigen Produkt erste Umsätze machen
MVP-Entwicklung in einem schlanken, agilen Prozess
Wir leben agile Software-Entwicklung. Anstelle eines starren Ablaufs von Planung über Umsetzung zum Test setzen wir auf kurze Zyklen. Das MVP entsteht so Stück für Stück in zweiwöchigen Iterationen aus Planung, Umsetzung und Test, genannt «Sprints». Vor Beginn eines Sprints besprechen wir gemeinsam die Inhalte des nächsten Sprints. Dort fließen Ihr Feedback aus dem vorigen Sprint und etwaige neue Überlegungen ein. Somit sitzen Sie jederzeit im Fahrersitz der Produktentwicklung.
Die Zusammenarbeit beginnt mit einem gemeinsamen Kick-Off-Workshop. Damit schaffen wir ein gemeinsames Verständnis von Ihrem Geschäftsmodell und Ihrer Vision. Hieraus leiten wir die Anforderungen für das digitale Produkt ab, egal, ob es sich um eine App, ein Kundenportal, eine Plattform oder anderes Produkt handelt. Damit startet das MVP-Projekt in den ersten Planungs- und Umsetzungs-Sprint.
Leistungsbausteine MVP-Entwicklung
Ergebnisse
Markteintritt
Sie sind mit einem passgenauen, technisch entwickeltem Minimum Viable Product am Markt.
Validierung
Sie können den Mehrwert für Ihre Zielgruppe testen und wichtige Kennzahlen wie die Customer Aquisition Cost messen.
Echtes Feedback
Ihre ersten Kunden geben Ihnen Feedback aus tatsächlicher Nutzung. Dies ist entscheidend für die Priorisierung der folgenden Aufgaben.
Erster Umsatz
Sie machen idealerweise mit Ihren ersten Kunden Umsatz und sammeln Erkenntnisse zum Aufbau eines Wachstumsmotors.
Eine ehrliche und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit unseren Kunden ist uns sehr wichtig. Deshalb pflegen wir einen transparenten Umgang zum Fortschritt und zu Ergebnissen. Durch unseren Ansatz haben Sie die Möglichkeit, wichtige Entscheidungen noch während der laufenden Entwicklung zu treffen, damit Ihr MVP am Ende so aussieht, wie Sie es brauchen.
Marvin Homburg
CEO & Co-Founder Evermood GmbH
