Strategie & Beratung
Wir entwickeln Produkt- und Servicestrategien und helfen Ihnen bei der Entscheidungsfindung, damit Sie in der Digitalisierung erfolgreich sind.
Kennenlernen vereinbaren
Endlich erfolgreiche Digitalprojekte
In Workshops oder Design Sprints decken wir Chancen und Hindernisse für die Digitalisierung Ihres Unternehmens auf – von internen Prozessen über Produkte und Services bis zur Ausgründung von Start-ups. Dabei beraten wir Sie als Sparringspartner und bringen die Methoden mit, mit denen Sie strukturiert und effizient an Ihr Ziel kommen.
Motive zur strategischen Beratung mit Zweitag
Ideen zur Erhöhung der Kundenzufriedenheit in digitale Lösungen verwandeln
die Ausgestaltung der Lösungen gemeinsam mit einem erfahrenen Partner angehen
die Sicherheit erarbeiten, dass die Zielgruppe genau jene Lösung braucht
eine Außenperspektive für einen kritischen Austausch einholen
endlich Entscheidungen treffen und mit dem Digitalprojekt loslegen
Geschwindigkeit hochschrauben
Konzepte reichen uns nicht.
Wir entwickeln Innovationskonzepte mit dem Ziel, sie umzusetzen. Dazu setzen wir nutzerzentrierte Methoden wie Design Thinking, Design Sprints und Lean Start-up ein. Unsere 13 Jahre Erfahrung im Aufbau von digitalen Geschäftsprozessen, digitalen Produkten und Ventures nutzen wir, um Geschäftsmodelle zu explorieren, Bedürfnisse von Zielgruppen zu identifizieren und Lösungsideen zu validieren.
Den Erfolg Ihres digitalen Vorhabens wird jedoch erst das Feedback aus der realen Nutzung eines technisch umgesetzten Produkts zeigen. Daher geben wir uns nicht mit Konzepten zufrieden. Wir übernehmen auch die technische Realisierung, befähigen Ihr Team und stellen sicher, dass Sie Ihren Kunden echten Mehrwert durch die digitalen Produkte und Services liefern.
Leistungsbausteine Strategie & Beratung
Geschäftsmodell-Entwicklung
Lean Startup
Produkt-Strategie
Design Thinking
Anforderungsanalyse
Brand Design
User Experience
Prototyping
Ergebnisse
Visionen & Zielbilder
Schaffen Sie mit Ihrem Team ein gemeinsames Ziebild für Ihre Digitalisierungs-Aktivitäten und beenden Sie ewige Diskussionsrunden.
Produkt- und Servicestrategien
Entwickeln Sie konkrete Strategien und Roadmaps für Ihre digitalen Produkte und Services, damit diese Teil Ihres digitalen Geschäfts werden.
Digitale Geschäftsmodelle
Verstehen Sie digitale Geschäftsmodelle und finden Sie heraus, wie Sie diese für Ihr Unternehmen erfolgreich implementieren.
Interaktive Prototypen
Erstellen Sie vollständig interaktive High-Fidelity-Prototypen, die aussehen und funktionieren wie echte Produkte.
Zweitag unterstützt uns im Wandel vom Hardware-Hersteller zum Anbieter digitaler Produkte. Als Unternehmen müssen wir uns neu ausrichten und agiler aufstellen. Die Zusammenarbeit mit Zweitag empfinden wir als sehr erfrischend und produktiv. Auf Augenhöhe werden auch kritische Fragen zu festgefahrenen Strukturen gestellt und wir haben die Chance, uns für digitale Geschäftsmodelle aufzustellen. Die Erfolge der Vergangenheit nehmen wir mit in eine digitale Zukunft.
Jonas Wissing Geschäftsführer Pfreundt GmbH
